嘉義一年有感離開新竹一年多，覺得嘉義是個很特別的地方，這裡的醫療資源更加貧乏，民眾面對生活壓力，習慣忍耐與壓抑，用安眠藥讓自己可以入睡，所有的心理壓力都往肚子裡吞。這樣的結果，造就了嘉義縣民眾的憂鬱與自殺死亡率居高不下。
在社區演講時，曾經詢問民眾怎麼不跟醫師吐露心事，一位民眾告訴我：「醫生很兇的，哪有可能跟他說什麼？而且病人那麼多，還是拿了藥趕快離開就好。」當下我很驚訝，告訴嘉義鄉親，我在台北光看一個失眠的初診，大概就要花掉30-40分鐘以上，十幾個病人就要花掉我五個多小時，嘉義的民眾健保費沒有交比較少，為什麼不能多跟醫生說幾句話呢？
毒駕失魂 毒蟲看了也驚魂！
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戒癮不宜孤軍奮戰 朴醫建議多與醫師聊聊記者孫慶璋／嘉義報導
戒毐是當代重要課題，尤其提到戒毒，大家會想到美沙冬替代療法，究竟要怎樣治療才有效？許多個案與醫師都有這樣的疑惑，衛生福利部朴子醫院精神科主任蘇柏文發現，許多個案會主動要求降低服藥劑量或是中斷幾天服藥，反而會讓戒癮效果大打折扣，當個案再次遇到海洛因當前時，常常無法抵擋毒品的誘惑。
作者：蘇柏文（衛生福利部朴子醫院精神科主任）
看到新聞報導「拉K後開車，造成兩醫專學生死亡」，其實近年來K他命使用人口急遽增加，「K駕」議題已經在國外受到重視和討論，依據我國刑法第185條之3，「服用毒品、麻醉藥品或其他相同類之物，致不能安全駕駛，因而致人於死者，處三年以上十年以下有期徒刑」，然現場如未發現該類非法成癮物質，目前實務上難以對駕駛人進行非法成癮物質檢測。
近年來，各地為預防酒駕加強臨檢，疑似酒後駕車者，員警得以實施酒精濃度檢測，加上部分縣市推廣酒駕生命教育，甚至強制要求酒駕者到醫院進行酒癮鑑定，讓民眾逐步減少酒後駕車的危險行為。然臨床上，使用K他命對於中樞神經的影響，更甚於酒精，使用K他命後（不論是拉K或抽K菸），使用者恐無法即時正常應答，更遑論安全駕駛。
依據現行制度，如未於肇事者身上發現非法物質，鮮少對於肇事駕駛人進行相關毒物反應檢驗，僅能依據一般過失致死之案件辦理，對於受害者權益不易提供適當保障。但如果針對危險駕駛案件皆進行毒物反應檢測，新興成癮物質日新月異，將耗費大量檢驗成本與人力作業，恐落入過度侵犯個人之疑慮，亦缺乏相關配套措施。
近年來，食品藥物管理署針對K他命濫用問題，不斷疾呼「拉K一時，尿布一世」，亦製作各式衛教宣傳短片與刊物，第三、四級毒品使用者遭警方查獲時，亦需強制接受毒品危害講習，然各地查獲之K他命講習出席率不到六成（新竹縣最高亦僅七成多），對於毒品防治恐緩不濟急。臨床發現，許多被迫到院求助的個案，缺乏強而有力之戒除動機，甚至合併憂鬱、焦慮、內向、低自尊之人格特質，缺乏有效提昇心理健康之因應技巧，即便求助之青少年願意尋求專業協助，但國內仍缺乏相關之醫療團隊與治療人力。
對此危機，我個人呼籲在國家層級，需要強化民眾身心健康，降低歧視、貧窮、暴力等有礙心理健康之因素；在個人層次，如有心情不悅或焦躁煩悶的情形，宜多尋求朋友談天紓壓，或從事瑜伽、氣功、太極等紓壓性運動。在目前國內還未達成藥物檢測之共識前，仍呼籲民眾「使用成癮物質屬於非法行為，如果使用成癮物質或飲酒後駕車或騎車，將影響駕駛人精神狀態與反應速度，恐造成致人於死或重傷的憾事」。
WHO-5幸福指標（1998年版）
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來到嘉義朴子醫院也快要一個月了，下個月開始門診時間就會增加囉！
目前把門診安排在每個星期二、星期三、星期四上午，這裡的門診時間比較特別，大約上午八點半開始看診，最後掛號時間為上午十一點左右，門診服務的內容一樣跟過去在竹東分院相似。
今天上報到上任的第二天，感覺到這裡的環境與氣候還算適應，與竹東類似，只是這裡大部分都是說台語，而且說話方式跟老同事泰尹有點類似，讓我感到相當熟悉。
許多朋友很關心我哪時候開始看診，目前預定先從每週二上午開始逐漸增加，其他的時間還是要先熟悉這裡的工作環境和同事們，畢竟這裡的同事都是相當資深且有經驗，還是要多認識。許多人都猜測我想要發展酒藥癮服務，這些部分影響層面較廣，需要更多的準備。
來到七年半前，有幸我來到竹東，很感謝新竹民眾、衛生局等讓我有這個機會，學習並奠定自殺防治、藥癮防治、性病防治的臨床照護技巧，但是偶然的機會，發現嘉義地區在心理健康的議題上，需要我的力量，所以我同意調往衛生福利部嘉義朴子醫院擔任精神科主任，預計在103年4月1日上任，這不是開大家一個愚人節的玩笑，真的要暫時離開新竹的鄉親與夥伴。
這七年來，看過無數的患者，不論是憂鬱、自殺、酒癮、藥癮，每次回診，你們都讓我學習很多。最近有幾位病患開始焦慮，如果我離開之後，他們會頓失依靠，畢竟這段時間，已經習慣和我每次看診時閒聊，我也相當不捨，很感謝嘉義朴子蔡宗龍院長(前署立竹東醫院副院長)的首肯，同意我回竹東支援門診，我也已經向院長和竹東的精神科主任表達意願，表示我在星期五下午可以回來幫忙，但是支援門診不是單方面願意就好，還要看台大竹東分院精神科主任的整體調度與考量。
